バーコードは進化しています

ほぼ 50 年前、1974 年にリグレーのチューインガムのパックで初めてバーコードがスキャンされ、小売業界の始まりとなりました。デジタル変革 。 かつては画期的なイノベーションとみなされていたが、バーコード スキャンの鳴り響く「ビープ音」は、今では世界中のチェックアウト カウンターやセルフサービスのキオスクで一般的になっています。しかし、業界はこのテクノロジーから離れつつあり、小売業者や業界リーダーらは、これは一般消費者向けだと主張しています。より良い。

UPC バーコードは、現在あらゆる消費者製品の背面にあり、小売業者の店頭およびバックエンド プロセスの合理化における役割で常に知られています。 製品の ID を線形形式で保存し、販売時点でデジタル スキャンする機能により、レジ係がレジで価格を手動で入力する必要がなくなり、迅速な支払いが可能になります。チェックアウトプロセス同時に人的エラーを最小限に抑え、コストを削減します。 さらに、バーコードが導入される前は、小売業者は在庫レベルを評価するために、店舗の棚、バックルーム、倉庫にあるすべての商品を手動で数えなければなりませんでした。この気の遠くなるようなプロセスは、頻繁に実行されず不正確であることが多く、製品の縮小を許容していました。気づかれずに作っている在庫管理挑戦。

UPC バーコードを使用すると、小売業者は製品の在庫レベルをより正確かつ効率的に追跡、計画、調整できます。

しかし、その多大な貢献にもかかわらず、UPC バーコードは今日のテクノロジー先進産業向けに構築されておらず、小売業者のデジタル変革の進歩を妨げています。 チェックアウト時の価格検索や基本的な在庫管理には便利ですが、UPC は製品の識別番号という限られた量の情報しか保持できません。これではもはや十分ではありません。

1974 年とは異なり、小売業者は長い行列や不規則な在庫数よりもはるかに多くのことに対処しなければなりません。 競争するには、サプライチェーンのニーズと消費者の需要の両方に対応する標準化された方法が必要です。 2020年以降、爆発的なサプライチェーンの問題と優先順位の変化のおかげで、パンデミック中の不正確な需要予測による空の店の棚や倉庫のあふれ、国内で続いている製品や食品のリコールとの戦い（リコールは10に達した）など、進化する市場を容易に想像することができます。 2022 年には年間最高値）、消費者製品のマーケティングとサプライ チェーン プロセスにおけるグリーン ウォッシングの緩和を目的とした進化する ESG 規制。 これらのそれぞれの課題に取り組むには、今日のグローバル サプライ チェーンではほとんど見られないレベルの製品情報とトレーサビリティが必要です。

サプライチェーンの可視性とデータ品質におけるこれらのギャップに対処する必要性により、小売業者は 2 次元または 2D バーコードへの移行を推進しています。 従来の UPC テクノロジーとは異なり、一般に QR コードとして見られる 2D バーコードは、バッチ/ロット、さらにはシリアル番号を含む、より詳細なレベルの製品識別をエンコードできます。 さらに、GS1 デジタル リンクを使用すると、製品の原材料やコンポーネント、調達先、製造方法、サプライチェーン上のどこで止まるかなどの非常に詳細な製品情報にリンクでき、消費者の安全、信頼、消費者に対する小売業者の取り組みを強化できます。そしてエンゲージメント。

Domo、企業が人工知能を管理および導入する方法に革命をもたらす Domo.AI を発表

GEDiCube が NVIDIA Inception に参加し、臨床試験における早期がん検出のための独自のプラットフォームを推進

DatChat の Habytat Metaverse が Cloud Water ブランドとマーケティング パートナーシップを締結

GS1 US と業界主導の「Sunrise 2027」と呼ばれる取り組みを通じて、ブランドが UPC から 2D バーコードに移行する中、小売業者は販売時点で 2D バーコードを読み取り、処理できるようにすることに取り組んできました。 しかし、多くの革新的なブランドが今日すでに移行を行っています。

ペプシコは、製品の 2D バーコードを使用して、より良いエクスペリエンスを提供し、デジタル オペレーションをレベルアップしています。 これらの 2D バーコードは、従来の QR コード機能をさらに一歩進めたものです。静的な URL を指すのではなく、GS1 Digital Link などのデータ標準を利用してバーコードを Web 対応にし、あらゆるタイプの企業間および企業間接続を提供します。 -消費者向け情報。